注水運行工作總結 第1篇
20xx年是我人生的一次轉折點,我有幸成為x水業的一名員工,從x月到現,一年很快過去了,公司領導及部門同事的關心與協助下,我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想,做總結如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
二、遵守各項規章制度,嚴于律己
中水生產過程中,制水工作崗位雖然任務并不復雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽從領導安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教,20xx年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規范等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學習的系統性和深度還不夠,特別本職工作中,對自己理論提高方面要求的標準不夠高;
2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠,存著坐靠的現象;
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺,意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優化,從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點,對業務流程進行徹底的分析和改進,讓生產環節更加標準化。
2、管理模式的的優化,一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關系和調動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優化。
四、規劃自己今后的打算
1、繼續堅持"愛崗敬業、講求奉獻"的工作作風。
2、深入學習"與時俱進、力求創新"的工作方法。
3、繼續秉承"團結協作,善謀合力"的工作態度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現工作主動性還不足,專業知識以及實際操作還不夠熟練。
對此,我將今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區衛生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節,各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點,今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質,為水廠發展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。
注水運行工作總結 第2篇
為貫徹落實公司《關于在新年、春節期間開展計劃生育宣傳活動的通知》精神,推進新型社會主義生育文化建設活動的積極開展。我廠認真貫徹公司文件精神,召開專門會議 ,制定下發了文件。堅持以人為本,開展“需求服務”,把宣傳計劃生育與豐富職工文化生活相結合,全面推進企業新型生育文化建設。
一、積極開展計劃生育知識宣傳教育,樹立正確的生育觀
采取多元化、多樣化,職工喜聞樂見和廣泛參與形式,在全廠開展“優生、優育、優教”宣傳教育活動,充分利用電化教育,組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對我廠點多、線長、面廣的特點,各車間班組充分利用板報、墻報、班前班后會進行宣傳。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動,向全體職工宣傳避孕節育知識,宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人,打破傳統的計劃生育宣教對象僅為育齡女職工的界限,“關愛男性生殖健康”。號召職工提高生活、生育、生命質量,樹立生殖健康是家庭幸福和社會穩定的全新理念,讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎,母親安全是核心,夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠離“性病”“艾滋病”,樹立正確的生育觀、人生觀,形成“職工小家庭幸福,企業大家庭穩定發展”的良好局面。
二、積極開展“職工需求服務”,“開展動真情、辦好事,辦實事”,“十幫一,百幫十”活動
全廠上下開展幫助有困難的獨生子女家庭和為貧困母親解決實際困難活動。幫助有困難的獨生子女家庭13人,貧困母親2人。
1、環二職工王建民小孩患先天性貧血,體質較弱,經常入院治療,醫藥費用很高。母親年歲已高且身體不好,愛人無工作。因此經濟負擔很重。春節前進行了走訪,并送去慰問金及慰問品。以幫助解決生活上的困難,使該同志愉快地在工作崗位上工作。
2、三環職工代金石是獨生子女的父親,家住平山區千金街的小房,由于房屋陳舊,冬天比較冷,炕又不好燒,妻子又沒有工作,家里比較困難,為此,進行了走訪,了解實際困難后,解決了油氈紙2卷,幫助修炕、修房,送煤一車,使家屬很受感動。
3、熱環職工徐淑清,是我廠的貧困母親,雖然是兩個孩子,因有一個孩子患了先天性脊柱裂,節前進行了走訪,并送去慰問金200元,糧食一袋。
4、四環職工趙寶仁身患癌癥,家住小房,妻子無工作,家庭比較困難,通過走訪了解到他的一些實際困難,對一些他干不了的活,組織班組職工開展互幫互愛活動,為他解決了一些實際困難,并送去慰問金100元。
5、水源車間職工龐貴發家住橋頭小房,生活比較困難。春節前廠領導冒著零下二十多度的嚴寒把慰問品及慰問金送到他家中,并對其家庭生活、孩子上學和家人的健康等情況進行了解,對其問寒問暖,
6、溪湖給水孟凡生同志,愛人常年有病,家庭困難,廠給予了很大的關心和幫助,節前進行了走訪,并給予了一定的物資幫助。
7、工源給水代壽軍同志,離異,一人撫養孩子和贍養老母親,現孩子有病入院,春節前進行了走訪慰問。送去慰問品及慰問金200元,對其進行了幫助。
8、工源維護職工朱廣軍同志,贍養殘疾的老母親,生活比較困難,節前進行了走訪,并送去100元慰問金。
三、結合廠實際工作情況開展生育文化建設,充分體現育齡職工在企業生育文化建設中的主人地位
通過開展計劃生育宣傳活動,豐富了廣大職工的計劃生育知識,提高了對新型社會主義生育文化建設的認識,增強了自我保健意識和能力,增強了職工的凝聚力,對職工在婚育方面樹立新思想、新觀念起到了很好的作用,收到了明顯的效果。
在全體職工中開展征集計劃生育格言、警句及有獎征文活動,此項活動得到了廣大職工的積極響應,征集論文11篇,格言警句233條,很多職工參加了此次活動,可以看出職工對我國當前計劃生育政策已經有了深入的了解,進一步推動了生育文化建設活動。廠、各車間充分利用《供水月報》、自辦小報,加大生育文化宣傳力度,使職工進一步認識到計劃生育利國利民,只有小家庭和諧幸福,企業大家庭才能穩定發展。
注水運行工作總結 第3篇
進入20xx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。
一、20xx年各項指標完成情況
20xx年共完成送水總量xx萬立方,共收水費xx萬元,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理、力爭創收
三、抓收費、提高回收率
水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
1、抓管理、提高回收率
根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應采取的措施,首先、對稽察隊進行了調整,讓那些精明強干、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準確率
水費回收率的提高關鍵在于抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:
一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,蒙混過關。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務。
注水運行工作總結 第4篇
20xx年在集團公司的正確領導和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經過全廠干部職工的共同努力,我們廠在設施運行、技術管理、經費收支等方面都取得顯著成果:20xx年我廠共處理污水xxx萬噸,實現產值xxx萬元,全年運行費用為xxx萬元,利潤xxx萬元,為近幾年來的最好水平。下面,就水廠20xx年主要工作匯報如下:
一、克服困難、加強運營管理,全面保障污水處理廠正常運行。
1、由于我廠受納的污水并不單純為印染廢水,還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業廢水,進水水質極不穩定,且常含抑制微生物生長的有毒有害物質。針對這一情況,我廠采取如下措施:建立企業排污檔案,由化驗室人員每天不定時到各企業排污口取樣,監測各企業排水水質,發現異常及時通知企業及環保部門,以便提前應對;對工藝人員進行了針對性的培訓,要求運行人員,每次提水必取樣,通過觀色、聞味等手段對進水進行初步判斷,做到有疑問的水樣不提升。
2、因為進水水質的不穩定,我廠生化系統經常受到沖擊。針對該情況,我廠要求職工有異常情況及時上報并作出應對,保證出水水質。采取的措施主要有:加大調節池蓄水量,盡量稀釋有害廢水,減小其對系統的沖擊;回流部分調節池厭氧污泥至CSBR池,加大曝氣量空曝或小流量進水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌,使系統微生物較快恢復;分析進水水質,必要時投加氮源等。
二、建立設備檔案,強化設備管理,為污水處理廠正常運行奠定良好基礎。
1、建廠以來,我廠設備的保養缺乏計劃性。今年我廠結合設備說明書與設備實際使用情況,制定了合理的保養計劃,每周將保養計劃下達維修班,由維修班對設備進行保養,保養完成后填寫設備保養記錄并歸入該設備檔案。
2、設備是水廠生產運營的重要組成部分,為了加強設備管理,保障正常運轉,今年我廠對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用說明書、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案,所有在檔設備狀態一目了然。
3、我廠運行已經六年多,各種設備已進入老化期,故障頻發。因此日常工作中,要求現場運營人員在日常工作中要多聽,多看,一旦發現異常問題及時上報,并由設備負責人將情況上報給集團公司,按照公司指示,及時對設備進行維修,為水廠正常的運行奠定了堅實基礎。
三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實,為有效開展運營工作創造有利條件
1、廠內中層管理隊伍業務素質良莠,直接決定著工作方針的履行情況與各項制度的落實效率。今年我廠建立了周例會制度,會議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負責人,并同時落實上周計劃完成情況。要求廠內中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會制度同時也加強了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團結,使水廠各部門無縫銜接,充分發揮了團隊優勢。
2、制度是一廠之根本。20xx年我廠組織員工認真學習了公司下發的各種規章制度,同時本著規范的原則,還建立了崗位責任制,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對于廠內物品的申購、入庫、領發也制定了相關制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。同時還建立了采購審批流程,辦公用品購發流程及臺賬明細,費用報銷程序等,均按照公司制度嚴格執行。強調分工協作,分工管理。
3、為提高員工,特別是中層干部的專業技術和工作能力,我廠按照公司要求組織相關人員參加技能培訓,考取相關職業資格證書,做到持證上崗。同時11月份我廠還組織了一次廠內培訓,由各負責人結合廠內實際情況,向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等,使職工對我廠各方面有了更深層次的了解。
四、加強企業文化宣傳,加強團隊意識,提高我公司企業形象與凝聚力。
1、今年,新組成的市級領導班子對環境工作非常重視,相關單位及上級部門的參觀、檢查活動日益頻繁,廠容廠貌已不僅是工作環境、生產環境問題,也是關乎我廠乃至集團公司的形象問題。為此,在運營費用不足、人員少的情況下集思廣益,動員職工自己動手,將辦公樓內燈具、墻面宣傳畫進行了更換和調整,并將主干道路兩側種植了草皮,使整個廠區今年我廠共接待市環保局、政協、人大等有關單位的視察、參觀團隊10余次,接待人數100余人,均贏得一致好評!
2、進一步加大企業文化宣傳,提高員工精神風貌,增強企業凝聚力,使員工愛廠、愛崗,團結奮進。上半年,我廠以我公司企業文化內容為核心,在廠區內增設宣傳欄,宣傳欄內張貼學習材料,員工近期活動工作照片等,既美化了工作環境也使我公司企業文化得以宣傳。
3、為了改善員工文娛生活,增強員工凝聚力,我廠利用業余時間組織職工召開了趣味運動會、元旦聯歡會,以及爬二龍山等活動,使員工在工作之余身心得以放松,從而以更加優異的精神風貌投入本職工作。
五、強化溝通協調,突出工作實效。
自去年被定為國控單位以來,我廠初步建立了與上級環保部門及排污單位的信息報告及反饋制度。今年我廠將該項工作作為重點,定期將有關數據以報告形式上報環保部門,報告內容包含監測數據、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等。同時定期與各排污企業進行溝通,將監測數據通知各企業負責人,并協助企業解決存在的環保問題。通過實踐驗證,建立良好的信息聯絡后,不僅增強了與上級主管部門的聯系,改善了與排污企業的關系,而且進水水質也有明顯的改善,最大限度的降低運營成本。
六、存在問題及明年目標
過去的一年,我廠做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實際情況,及時總結,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。
總之,過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
注水運行工作總結 第5篇
20xx年上半年長江街道辦事處節水工作本著以全民動員我地區節水工作現將工作總結如下:
根據烏魯木齊市政府提出的創建節水型社會的號召,長江街道辦事處領導高度重視,積極開展節水型單位的創建工作,將開展節水工作納入重要工作日程,強化組織建設,成立長江地區開展創建節水型城區領導組織機構,有辦事處行政一把手擔任節水工作領導小組組長,分管副主任任副主任,相關科室站所確定了具體責任人,實施下發了《長江地區創建節水型城區工作實施方案》《長江地區創建節水型城區宣傳工作實施方案》,明確了工作職責、工作任務,,確定了工作具體責任人,實行層層負責,層層落實的工作責任制。
“世界水日”當天和“中國水周”期間,我地區結合實際在轄區主要街道、繁華地段和人流聚集地區,設置節水宣傳咨詢臺,懸掛節水橫幅,免費發放節水宣傳資料,向市民播放《烏魯木齊市城市節約用水管理條例實施細則》,解答市民對節水知識的咨詢,大張旗鼓的開展節水咨詢、讓市民了解水資源利用現狀,切實提高居民節約用水合理用水的自覺性。3月22日,辦事處在辦事處門前懸掛節水宣橫幅。
20xx年5月13日當天在西部大酒店門前設立宣傳點,宣傳了有關節水知識當天,懸掛宣傳標語,為過往群眾發放宣傳資料1000余份,出動工作人員5人,展出宣傳板報為群眾宣傳了水的重要性,及怎樣節約用水知識。
各社區居委會做好入戶宣傳,并在社區醒目的地方,懸掛、張貼節水標語,設置節水宣傳專欄,也可通過社區文化廣場的系列活動開展多種形式的宣傳,切實使節水意識家喻戶曉,人人皆知。
在地區開展的對個單位、物業小區、居民院落的生活用水器具的統計調查及20xx年培養的創建單位的摸底工作中,我們充分的發揮了工作的主動性,認真細致的落實工作,目前已統計出7個單位,1個物業小區為今年創建單位。
在下半年的工作中我辦事處將積極配合區節水辦開展各項創建工作,為今后的創建工作打下基礎。
注水運行工作總結 第6篇
轉眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學習了一些新知識,同時發現了一些不足,現將主要工作總結如下:
一、勞動紀律,思想作風方面
本人能遵守好沙鋼的各項規章制度,按時上下班,無遲到、早退現象。班中不做與工作無關的事嚴格按照作規程作,團結好同事,相互關心并認真貫徹和執行好上級領導的有關文件精神和要求,自覺維護好企業形象。
二、安全生產方面
1安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產在忙安全不忘。從而保了本組各類安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險、一級動火作業幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。
2生產方面:在各級領導的指導和班組人員的配合下,硫銨產量每月都能夠超額完成,硫消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開的。硫銨產量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。
3生產質量:硫銨產品質量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作
⑴母液的度在正常生產出料過程中,每班組認真控制好度,保在3—5%之間,使硫銨結晶連續均勻長大。
⑵合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時調節,保了硫銨顆??焖龠B續形成長大。
⑶加強離心機的作,連續均勻下料,保了游離和水份的合格
⑷加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺按時參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時實踐作中聯系安全源辨識和安全作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手作。在作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發生的故障及本崗位易發生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1經過一年工作下來,本人發現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關心好崗位人員的作,把各項工作想全、做細。另外業務技術水平還待學習加強。
2下一步打算加強自己技術業務的學習,不懂多問,團結好同事之間的關系,認真貫徹和完成好各級領導安排的任務,使自己和本組有新的進步。
注水運行工作總結 第7篇
20xx年,供水公司在市局黨組的正確領導下,認真落實科學發展觀,繼續堅持以經濟效益為中心,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好,各項工作有序開展。
(一)20xx年工作開展情況
二、切實加強安全生產管理,確保安全優質供水。
今年,公司按照對安全生產工作的總體部署,強化安全生產措施,嚴格落實安全生產責任制,進一步規范了生產制度。加大了對易發生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產、工程施工環節的監管力度,保持水庫低水位運行,加強水庫巡護力度,確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類安全責任事故的發生。施工部門強化施工安全措施,加強了施工機械的使用管理,嚴格按操作規程施工。
制水生產嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業其它要求,不斷完善制水生產管理措施,將水質檢驗項目增加至37項,并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率,獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛生A級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新,濁度由去年的平均減低到今年平均,用藥成本保持在每方水元,比去年節約了元。嚴格對涉水產品的管理,按照《xx市市涉水產品索證準入管理規定》的有關要求,對涉水產品采取每批必檢,與產品出廠化驗單進行比對,確保產品合格,保障優質供水。
三、努力打造“龍潭”純凈水、礦物質水黃河特色水產品亮點。
今年,公司進一步強化礦物質水、純凈水生產管理措施,積極探索營銷方式,啟用標準化生產模式。一是成立了質量監督管理小組,聘請人員編制了質量管理手冊和生產運行管理手冊,制訂了詳細的加工生產管理制度,定期按照制度進行考核評分。二是提高產能和產品質量,將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式,更換了反滲透膜,革新了生產工藝,確保了產品質量達標;三是規范硬件配置,按照國家標準,投資2萬余元,對廠房功能間進行了重新設置,改建廠房120平方米,新啟用標準倉庫1個,對生產車間及輔助生產設備進行了完善,改善了生產環境,提高了衛生標準。今年將生產銷售礦物質水和純凈水萬桶,銷量收入萬元。
(二)20xx年工作思路
隨著國家對“兩區”建設重點的投入和公司的發展,供水公司將圍繞“努力提升供水量,確保優質安全供水”這一工作主線,不斷完善基礎設施建設,努力提升供水量,不斷增加企業收益。一是繼續加大工程建設管理力度,強化施工規范,確保施工安全。二是牢牢把握發展機遇,提升服務水平,在市場開發中積極主動做工作,努力擴大供水范圍,實現供水量穩步提升。三是通過增加和更新水質檢測設備的配備,提高水質信息化管理水平,確保供水安全。四是在生產中大力實施科技創新,通過出臺激勵政策和建立長效的學習機制,總結和應用一批在行業內領先、能夠切實提高生產力的實用技術,真正在增收節支工作中起到實效。
下一步,供水公司將在市局黨組的堅強領導下,以科學發展觀統領全局,開拓創新,迎難而上,繼續保持經營效益穩步提升的強勁勢頭,力爭在供水量提升方面實現新的突破,確保各項工作順利進行。
注水運行工作總結 第8篇
為貫徹落實《__市人民政府辦公室關于印發第_個“__市學校交通和防溺水安全教育周”活動實施方案的通知》的文件精神和工作要求,使師生及幼兒家長在參與活動的過程中,增強交通安全和防溺水安全意識,掌握交通安全和防溺水安全知識。雙山幼兒園圍繞“規范交通行為,遠離溺水傷害”這一主題,結合本園的實際情況,開展了一系列教育活動?,F將主要工作總結如下:
一、成立專項領導小組,提高師生安全意識
為了更好地開展好“安全教育周”活動,加強和改進工作,我園成立了專項領導小組,對活動周進行部署。各班主任根據不同年齡段幼兒園的特點進行安全教育,要求大家“加強安全教育,強化安全意識”。
二、開展系列宣傳教育活動
1.舉辦一場啟動儀式。召開安全工作部署會議,安全管理員傳達了《第五個__市學校交通和防溺水安全教育周活動實施方案》的文件精神,重點針對幼兒園的防溺水和交通安全等方面進行部署。
利用升旗儀式,以“學校交通和防溺水安全教育周”為主題的啟動儀式,安全管理員許老師對安全教育周活動組織動員工作,國旗下講話的幼兒以“馬路上的安全”及“讓愛不溺”為主題進行了國旗下講話。
2.播放一條公益廣告。利用早談、餐前準備、放學前五分鐘等時間播放《讓愛不溺》等公益廣告,并將《讓愛不溺》發送至班級微信群。
3.通過校訊通短信平臺(班級微信群)發布安全教育信息。向全體幼兒家長宣傳交通安全和防溺水安全知識,提醒注意事項,增強家長安全意識和監護人的責任意識。
4.推送一期公益微信。幼兒園發動全體師生和家長關注“__教育”公眾號,轉發宣傳《攜手為孩子的安全成長保駕護航》公益微信,并推送一期《攜手為孩子的安全成長保駕護航》公益微信。
5.開展一次專題教育。利用福建省學校安全教育平臺,組織全體幼兒參加“2016年全省中小學生(幼兒)預防溺水專題教育”活動,做到活動覆蓋每一個班級、每一名學生和每一位家長。
各班以豐富多彩的形式開展有關“規范交通行為”及“遠離溺水傷害”的集中教育活動。通過集中教育活動,引導幼兒對為什么要遵守交通規則、遵守交通規則的重要性、防溺水的重要性,如何做到防溺水等對交通規則、防溺水等進行討論、交流,增強全體幼兒的安全意識。
6.堅持每日一次安全提示。各班教師利用早談、放學前5分鐘對幼兒進行“防溺水及防交通事故”安全教育,讓安全的警鐘在學生的耳旁時時響起。利用幼兒園led宣傳欄滾動播放防溺水和交通安全字幕,營造宣傳教育氛圍。
7.開展一次家校聯系。向家長發放《告家長書》,與家長簽訂《交通和防溺水安全責任書》、分發《禁毒宣傳教育致家長一封信》、《學生安全監護承諾書》并及時收取回執單存檔。并充分利用手機短信及微信,每周向家長發送一條安全教育溫馨提示,經常性地與家長聯系,提醒他們時刻關注孩子安全,加強安全監管,起到家?;?,共同教育,保證安全教育落到實處。
注水運行工作總結 第9篇
光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和支持,使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取,善于發現問題和糾正自身不足。
一、由于沒有能夠及時發現污水廠電力設計中的安保缺陷
二、在7月份時候發現進水泵房的提升泵噪音及振動性大
后經售后服務人員檢查發現是軸承和機械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報價貴的離譜,于是我另外聯系了有實力有資質的維修企業,其給予了合理的報價并進行了維修,達到了既有質量保證又節約資金的目的。
三、在新的壓泥設備安裝完好后
由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設備試運行一段時間后發現污泥流量現場不好控制,嚴重影響了出泥量,在仔細研究后,自己動手決定在現場進泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外
還積極協同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動器控制柜的調試驗收工作;到美芝制冷設備公司污水站做現場設備的連線調試工作;配合王超做了一些在線設備的維護工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數據傳輸的誤差問題等。
五、展望新的一年
加強自我業務技能,提高管理水平,進一步提高工作效力。
注水運行工作總結 第10篇
在20xx年我廠在市委、市住建局正確領導下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標,認真履行水務行業職能職責,攻堅克難,創新思路,扎實開展各項業務工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務,我廠生產運行情況始終保持良好態勢,現就20xx年工作總結及20xx年工作計劃作綜述如下:
一、20xx年工作總結
(一)生產運行
1、污水處理量:20xx年全年累計4746萬噸,與去年同期相比增長。
本年度平均每日污水處理量:萬噸(其中城北廠萬噸,城南廠萬噸,城西廠萬噸)
2、污水處理率:97%
3、本年度排放水質合格率:SS100%,BOD5100%,COD100%,TP100%,NH3-N100%,綜合合格率100%。
4、污泥處置量:本年度累計58800噸。
(二)管線維護養護
1、污水收集管線養護:本年度完成污水管線養護公里,窨井29214只。
本年度污水管線養護路段為:湖苑一區~四區、琴湖一區~五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言里小區、三元小區、張家宅基、顏港一區~七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區~六區、元豐園小區、楓涇新村一區~三區、聯盟小區、漕涇一區~六區、虞園小區、新顏東路、長江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。
2、社會接水:本年度接入社會小區收水管道公里。
(三)其它方面
1、本年度辦理市長熱線4起,12345、123xx服務熱線950起,污水報修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時安排相關人員到現場進行處理,并落實專人做好回復工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產工作。
3、協助常熟市市政公用事業管理處對150家餐飲單位進行檢查,本年已辦理130家建設項目污水環評勘察意見。
注水運行工作總結 第11篇
總項數
達標項數
達標率
435
386
432
412
443
422
435
420
446
430
320
308
449
437
446
427
435
420
3841
3662
由上表可見,指標好轉并趨于穩定,主要做了三個方面的工作:一是通過開展污泥會戰,有效減少污泥總量恢復系統正常運作;二是加快清池清罐工作,并對系統進行排查整改,對清水管線進行改造,掐除2處暗眼,日降清水總量超100方;三是通過更換加藥系統管線,并加入計量,規范加藥系統運作等。目前污水處理重點工作就是清泥、拉泥、污泥回注和濾罐濾料的更換。
注水運行工作總結 第12篇
20xx對于XX市污水處理廠是非同尋常的一年,經過了20xx年的工藝初調到今年的全廠投入正式運行,對于處理廠來說是一個全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領導的關懷與支持下處理廠全年生產運行穩定,無重大安全生產事故發生,基本進入正常運行,現將運行班這一年來的工作總結如下:
一、運行概況
1、工藝控制
1—12月份處理廠累計處理水量萬噸,平均日處理量為8000千噸,最高日處理量為萬噸,全年削減COD為噸,氨氮削減量為噸,用電量為萬度,處理污泥噸;
目前處理廠出水水質基本穩定達標。
2、其它
1—12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次,廠部以最好的狀態迎接每一次考察和參觀任務,考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環境均給以好評及肯定。
二、存在問題及困境
處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
三、20xx年工作思路
20xx年污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標任務和公司領導提出節能減排工作的指導下有序的開展著各項工作。
20xx年運行班全體員工將在20xx年的工作基礎上繼續做好工作,在今年編制完成的控制文件上繼續加大力度結合處理廠實際不斷來完善;在工藝優化的基礎上進一步完善處理工藝,使出水水質能長期穩定的達標排放;進一步加強對運行工的技術練兵,建設一支高素質的污水員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們污水處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
注水運行工作總結 第13篇
光陰荏苒,轉眼20xx年即將過去,展望20xx回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:
一、立足本職,做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
(一)認真做好各種文書工作。
1、年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
(二)做好日常行政事務管理工作
1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯系清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強車輛管理,確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武
1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。
3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。
二、水源管理,常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。
1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。
3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。
三、創衛工作,落到實處
注水運行工作總結 第14篇
為進一步增強市民節水意識,大力開展節水知識宣傳,節水宣傳周期間,我局開展了一系列的節水宣傳工作,具體工作情況總結如下:
一、活動目的
為貫徹落實住房城鄉^v^《城鎮節水工作指南》的具體要求,以本次節約用水宣傳周活動為契機,進一步鞏固國家節水型城市成果,提高城市用水效率,實現水資源可持續發展,大力發展循環經濟,促進生態文明建設,深入開展城鎮節水工作,推進節水型城市的建設。
二、活動內容
1、根據國家住建部、省住建廳的工作要求,我局向局屬各單位及機關各股室下發了《縣住建局20xx年開展節約用水宣傳周活動方案》,并按要求組織了“節水進企業、節水進家庭”等系列宣傳活動。
2、對我局在建的50余個重點建設項目實施用水管理,強化監管手段,并加強對建筑企業進行節水宣傳,結合實際,因地制宜,要求懸掛宣傳標語,通過廣播、櫥窗、墻報等形式開展宣傳活動。同時將節水工作落到實處,切實加強內部用水管理,防止“跑、冒、滴、漏”。
3、宣傳活動期間,我局組織工作人員及川投水務集團供排水有限公司人員在城區設點,印發節約用水宣傳單,為市民大力宣傳城市節水的重要意義、方針政策、法律法規和節水意識,調動廣大用水單位和市民參與節水的積極性,增強全社會節水知識,真正做到節水意識進市區、進人心。
三、今年節水工作安排
1、加大城市節水宣傳力度。充分利用各種手段和形式,通過多視角、多途徑、多場合大力宣傳城市節水的重要意義、方針政策、法律法規和節水意識,要將節水宣傳活動深入到機關、企業和城區,調動廣大用水企業單位和市民參與節水的積極性,增強全社會節水知識。
2、充分發揮科技節水治污的先導作用。對全縣污水處理廠建設工作積極引導和鼓勵建筑企業實施技術改造,推廣采用先進的新技術、新工藝、新設備和新材料,重點開展“零”排放、循環用水技術的研究和運用,不斷提高工業用水重復利用率。確保工程順利完工運行的同時,也最大限度地保持生態平衡和充分發揮生態效益。
3、抓好用水考核工作。今年,我局將針對在建的重點項目、企業,完善計劃用水管理,強化監管手段。
注水運行工作總結 第15篇
20xx年是深圳大運年,這一年,xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
一、發揮主觀能動性,超額完成全年供水任務
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
二、加強生產過程控制,確保供水水質合格穩定
水質是供水企業的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。
三、提高安全管理水平,實現全年安全生產目標
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產目標的實現。
四、提高設備管理水平。
保持設備良好運行狀況 設備的平穩運行是水廠正常生產的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態,水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現。
五、提高生產人員素質,平穩實現人員新舊交替 專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。
我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩實現人員的新舊交替。
六、加強預案演練,提高應急處理能力
為提高應急處理能力,保障大運會期間生產安全,廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。
七、提高精細管理水平,節能降耗出新績
在備戰和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現環保低碳發展。11年廠部通過優化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績。
八、發揮支部領導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩定
穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業的情感聯系,激發了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。
注水運行工作總結 第16篇
節約用水是一種傳統的美德,也是企業嚴格控制成本創造更多經濟效益的一項重要指標,自酒店開業以來,酒店領導十分重視內部的節能工作。20xx年9月縣水資源管理部門領導親臨我店,指導酒店的節水工作,我們xxx酒店專門成立節水工作領導小組,具體負責的酒店節水管理工作,按照《江蘇省節水型企業(單位)創建工作的通知》的要求,酒店相關部門開展了深入細致的創建節水型企業的各項工作。12月7日,哥本哈根氣候變化峰會的召開,引起更多的人開始對人類當前的生產和生活方式深刻反思,“低碳”生活理念得到了人們的廣泛認同,全球掀起了倡導低碳生活的熱潮。作為一家酒店,我們義不容辭地成為了低碳生活的推行者。為了更好地做好酒店的節能減排工作,走近綠色低碳生活,現將酒店節水工作情況匯報如下:
一、酒店概況
xxx酒店是xxxx集團有限公司下屬的一家按四星級標準配置的大酒店。xxxx(xxx酒店)座落于建湖縣城向xx路xxx號,酒店占地面積約3400m2,于xx年xxx月底竣工。建筑面積約11000m2,投資4000余萬元,樓高12層(含地下一層),集商務、客房、餐飲、辦公等一體的多功能現代化大廈。整座大廈設計新穎、造型別致,內外裝飾豪華典雅,是建湖縣城標志性建筑之一。xxx酒店東鄰建湖縣第二實驗小學、西靠建湖汽車客運站,南鄰興建路商業街,西連鹽徐高速路出入口的建寶路,北距新長鐵路僅一站之程,地理位置優越,交通便利、人氣旺盛、商機無限。酒店分為餐飲部和客房部:餐飲部,擁有自助餐廳和可容納300人的`宴會大廳及大小面積不等、裝飾風格各異的包廂20間,以閩粵海鮮為主,本地淮揚菜系別具特色,以滿足來自五湖四海的賓客需求;客房部,擁有裝飾風格各異的標準套房100個床位,以一流的服務接待四方賓客。
二、創建節水型酒店示范單位工作情況
水是生命之源,是城市的命脈,直接關系到人民群眾的生活、關系到社會的穩定、關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天,如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點,節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作,也成為企業加強內部管理、節能降耗的工作重點。我店是一個有著5年經營經驗的“準四星級”酒店,餐飲部:營業面積1800m2,客房部:經營性床位100張。
近幾年我店加強節能管理,嚴格考核,特別是于去年9月份自創建省級“節水型酒店”工作以來,酒店專門為餐飲部和客房部安裝了分級計量水表,在班組間進行了節約用水專項勞動競賽,各部門用水量不斷下降。據統計20xx年9月~20xx年8月用水量xxx萬m3,20xx年9月~20xx年8月用水量xxx萬m3,比上一統計周期減少xxxm3(參見:xxx酒店用水量統計表);經營收入則從當年同期xxx萬元增加到xxx萬元,萬元取水量由上年同期的萬元,減少到今年同期的萬元,同比下降了xxx?;仡欉@些成績的取得,與“節水型酒店”的創建工作和全體員工的共同努力是密不可分的。在創建省級“節水型酒店”的工作中,我們主要做了以下幾個方面的工作。
1、領導高度重視,健全組織機構,完善節水制度
xxx酒店自20xx年9月起,在原酒店節能辦公室的基礎上,專門組建了xxx酒店節水工作領導小組,組長由酒店總經理xxx同志親自擔任,分管副總經理xxx、xxx同志擔任副組長,各主要的經營部門經理為小組成員,工程部經理xxx同志兼任節水工作領導小組辦公室主任。節水工作領導小組,根據省級節水型酒店的創建目標要求,擬定酒店創建工作方案和實施計劃,報酒店總經理辦公會議通過后,在資金、人員、辦公場地上得到充分保障,使創建工作能按計劃有序開展。在制度管理建設方面,酒店制定了較完整的“能源消耗日檢查報表制度”、“節水管理制度”、“崗位責任制”、“用水設備管道器具定期檢修制度”、“獎懲制度”。并納入酒店日常管理制度中執行。特別是獎懲制度執行更加嚴格,酒店在20xx年酒店頒布的“質量管理獎懲條例”中,將節水工作納入酒店質量管理體系的首要位置,著為質管員每日檢查工作的主要內容,嚴格檢查,并將檢查情況納入員工年度目標考核中去。
2、積極開展節水宣傳、轉變觀念、樹立全員節水理念
建湖號稱魚米之鄉,得天獨厚的自然條件,使建湖人對節水的意識十分淡漠。近十多年以來,隨著城市建設進程的不斷加快,人口的不斷增加,加之河流污染加劇,自來水的供應緊張局面不斷顯現。在這種情況下,我店領導高度重視節水工作,將節水型酒店創建工作納入了重要議事日程。利用酒店宣傳板報、內部刊物《潤嘉風彩》,向全店員工宣傳節水型企業創建工作的重要性和必要性,登載節水小常識、通訊報道等,使我店全員節約用水意識明顯增強,主動投身到節水創建工作中去,酒店各主要用水部門,都根據創建工作要求,建立一套完整的節水管理機制和獎懲機制,保證了經營管理和節水型企業創建工作的同步進行。以前那種水龍頭滴水不斷、到處都能發現的跑、冒、滴、漏現象已銷聲匿跡,用水器具的泄漏率也不斷下降,浪費水資源現象得到了根本遏制,創建工作取得明顯效果,同時酒店的經濟效益也在不斷增加。
3、以創建工作為契機、結合酒店管理工作實際、采取扎實有效節水措施和加大節水技改投入
措施一:采用新型節水器具,酒店按照國家^v^文件規定,投入大量人力、物力,將全店所有公共衛生間的面盆、小便器安裝了節水控制開關,既給客人提供舒適的感覺,又達到節水效果;在后臺員工區域,將老式螺旋升降式鑄鐵水龍頭全部更換為搬把快開式節水龍頭,更換數量達50多只;原員工衛生間使用的球型閥沖水器,已全部更換為延時沖洗閥。在客房衛生間中,酒店原使用進口惠達的12升座便器,為節約用水,采取土辦法,將裝滿水的礦泉水瓶放入座便器水箱內,每一次沖水可節約1升左右水量,全店共加裝了100多個礦泉水瓶,僅此一項一年可節省用水約144m3,自20xx年10月,酒店多次投入資金,實施硬件設備改造,將原有的12升座便器全部更換為3+6升節水型座便器。
措施二:在充分調研、論證前提下,多方籌集資金,實施硬件改造,淘汰不節能設備。我店餐廳原有一冷凍庫,采用3臺氨壓縮機冷卻水直排方式降溫,運行多年壓縮機冷卻水未回收,每年浪費水量在數萬m3以上。為此,酒店于20xx年初拆除了冷庫,新裝兩個小型風冷式機組凍庫供餐廳廚房使用,節約了原有自來水排放量。還有中央空調的冷卻系統原在使用過程中,大量水珠外溢飄散,使冷卻塔周圍水霧很大,既影響環境,又浪費大,夏天每日需補充十幾立方米的水,酒店新投入資金10余萬元對冷卻系統進行更新改造,引進四臺新型橫流式冷卻塔,周圍再無水霧產生,解決了冷卻水的浪費問題,減少了酒店的用水量。
4、嚴格用水計量和建立完善考核評價體系
注水運行工作總結 第17篇
主要指標分析:十月份分注層段合格率、配注完成率指標相比九月份有所下降。原因主要有2個:1、衛247井10月4日作業換封后井下封隔器工作異常導致無法分層注水,影響了當月指標,目前已恢復正常;2、衛11#站因地面管線腐蝕嚴重無法提升泵壓導致該站所轄低滲透井普遍出現欠注現象,從而影響籠注井配注完成率。
(二)、分注井躺井指標情況
今年至目前我區分注井換封指標9口,實際產生8口(58-30、N25-1、229-C7、18-C10、22-46、241、2-51、247),結余1口,其中短命井2口(18-C10因油管質量問題、247為作業質量問題)。
分注現狀:一級兩段65口(),兩級兩段22口(),兩級三段4口();同心配水7口(),地面分注配水59口(),井下偏心配水25口()。平均注水壓力。
下步需要對避峰就谷和平穩注水進行綜合評估,井下帶封的和淺層出砂或套漏的井盡量平穩注水,防止對地層和井筒沖擊頻繁造成更大的損失(如58-30出砂、N25-1反吐);需要加強日常工作的維護,驗封、驗單流閥必須執行到位,啟停增注設備或流程需要規范,盡量避免頻繁波動和反吐;測試工具還需要改進,減少測試事故,同時著手測試工具的校準研究以及改進工具擴大測試壓力范圍來滿足現場需要。
(三)、水質達標情況
注:本文部分文字與圖片資源來自于網絡,轉載此文是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益,請立即后臺留言通知我們,情況屬實,我們會第一時間予以刪除,并同時向您表示歉意
注水運行工作總結(匯總17篇)





發表評論